Роден във Велинград през 1953 г. Две висши образования от ЛТУ и УНСС в София плюс курсове по мениджмънт и по маркетинг и управление на качеството. Управител на завода за детски играчки “Вели 97” ООД. Семеен, с две деца.
1. Смениха се няколко управленски екипа през последните 13-14 години, които не оправдаха надеждите на хората. Партизанщината, обслужването на частни и групови интереси в ущърб на общия, зле прикритото облагодетелстване от властта засегна сериозно престижа и авторитета на местното самоуправление. За съжаление, общината ни бе изпреварена в своето развитие от редица общини с много по-скромни възможности. Причината е една - незадоволително качество на управлението. Необходима е решителна и цялостна промяна.
2. Всеобщо е неудовлетворението от начина, по който се управлява общината. Липсата на стратегия за цялостното развитие обуславя низходящото развитие на община Велинград във всичките й дейности : управление на общинската собственост, приватизация на същата, управление на общинската администрация, градоустройство и архитектура, инфраструктура, промишленост, опазване на околната среда, образование, здравеопазване, спорт, балнеоложки, културен и селски туризъм и т.н. Бих променил общината чрез изготвяне на дългосрочна, научнообоснована стратегия с акцент върху пълната прозрачност и публичност на общинските дела.
3. Характеризира се с бюрократично разтакаване и дезорганизираност, както и с поставяне нанаселението в зависимост от Общинския съвет. Забравяне на красивите предизборни обещания и даване ход на обидите само ден след изборната победа. Импотентност по отношение на всички така необходими за общината дейности. Трябва коренна промяна в стиа и организацията на Общинския съвет и кметската администрация, участие на гражданското общество в управлението чрез действителни допитвания и референдуми. 4. Преди всичко необходимо е създаването на нови общински фирми за обслужване на общинските дейности, за по-добро и по-качествено обслужване на населението и създаване на приходи за общината. И двата обекта се нуждаят от сериозни инвестиции. Необходимо е общината да разработи варианти за развитието им, които да бъдат представени на обсъждане от населението на община Велинград.
5. Имам управленски екип, в който са включени хора с доказан професионален и практически опит. Екип, готов да приеме предизвикателствата за присъединяването на България към Европейския съюз.