Васил Тодев не е член на Туристическо дружество „Юндола“, но е човек с отношение към развитието на планинарския туризъм във Велинград. От доста години работи с   неправителствени сдружения, които полагат реални грижи за планината. Поканихме го да поговорим за проблемите на ТД „Юндола“ от гледна точка на страничен наблюдател, които познава темата и не му е безразлично бъдещето на туристическата дейност във Велинград. 

- Г-н Тодев, как ще коментирате вече извършената продажба на имота на ТД „Юндола“ на 4-ти километър и взетото решение за продажба на хижата на Юндола?
- Според мен и двете решения имат множество слабости, които групирам в няколко направления.
На първо място: взимат се решения за разпореждане с имоти, но без да има разработен план как туристическото дружество ще развива своята дейност, за да се мотивира необходимостта от такава продажба. В случая с имота на 4-ти километър един актив се продава без конкретен план, а после ще се мисли как да бъдат изразходвани средствата.
Второ: самата процедура за продажба на активите не е публична. Сдружението ТД „Юндола“ няма такова задължение, но ако процедурата е публична, това вероятно би довело до по-добра продажна цена. При обявяване на търг с начална цена от около 173 000 лева е много вероятно да се явят 10 купувачи с по-високи оферти. В случая е направено пряко договаряне с един купувач и цената вероятно ощетява дружеството.
На трето място, погледнато отстрани, от гледна точка на позвателите на туристическа инфраструктура, не е ясно как една такава продажба ще подобри туристическите пътеки, маркировката, базата в района. Изглежда като самоцелна продажба, като дейност по-скоро на агенция за недвижими имоти, отколкото на туристическо дружество.
- Каква дейност трябва да извършва едно туристическо дружество?
- Това е ясно разписано в устава. Но има противоречие: материалната база като хижи, заслони и др. по устав трябва  да се използва за постигане целите на дружеството, а като се лишаваме от тези активи, целите няма как да бъдат постигани.
Дейността на всяко туристическо дружество е в няколко насоки. Да стимулира развитието на планинарския, пешеходния, познавателния и други видове туризъм. Да организира туристически преходи и събития, свързани с туристическото движение. Да поддържа информационни табла, пътеки, маркировка, места за настаняване на туристи - хижи, заслони и ддр. Да членува в по-големи туристически организации, за да поддържа и развива връзки с туристическата общност. Да приобщава младежи и деца, да ги възпитава в любов към планината и да ги обучава като бъдещи активни туристи.
- През последните години сме свидетели, че много от изброените дейности във Велинград се извършват от членове на други сдружения, от доброволци или хора с отношение към планината - почистване на пътеки, изграждане на заслони, маркировка на пешеходни и веломаршрути и др. Включва ли се ТД „Юндола“ в тези дейности?
- Моите наблюдения са, че не съм свидетел на активно участие на ТД „Юндола“ в туристическите дейности. Има група туристи ветерани, които се самоорганизират и правят походи в околностите. Извършват се минимални ремонти и кърпежи на хижата на Юндола, но реално нищо не се случва.
Има и друг сериозен пропуск в дейността на ТД „Юндола“ като неправителствена организация. Реших да погледна в публичния регистър на сдруженията и не открих годишни отчети на ТД „Юндола“ - нито съдържателни, нито финансови. Това е голям пропуск, защото тТД „Юндола“ е обществена организация и трябва да отчита какви са получените средства и как те са изразходвани. За да има доверие в такава организация, тя трябва да е публична, а туристическото дружество не е такова. Това не е нападка, а констатация, която говори за начина, по който функционира тази организация.
- От какво туристическо дружество има нужда Велинград?
- Има нужда от работещо туристическо дружество. Практиката показва, че може да не е едно, а няколко, но да работят за определени цели, а не просто да съществуват на хартия. Туристическо дружество „Юндола“ има задължения към традиции, към усилията на няколко поколения хора, които са отделили време и усилия за развитието на този вид туризъм. Би било жалко, ако постепенно се разпродадат активите и дейностите изчезнат - тогава ще остане едно формално дружество и историята на ТД „Юндола“ ще приключи, което би било жалко.
- Какъв е изходът от поредната трудна ситуация за ТД „Юндола“?
- За да продължи да съществува, трябва да води активен туристически живот. Трябват хора, които имат отношение, искат дружеството да се съживи, да се развиват дейности и да бъдат готови да направят реформи в начина, по който функционира. Нужни са промени в членския и ръководния състав, ясни правила за приемане на членове, рестартиране на дейността и  ясен план за следващите години. За да се случи това, основното е да има хора, които искат да го направят и са готови да отделят време и да вложат усилия. Съществуването на туристическото дружество е преди всичко отговорност на неговите членове.
Елена Баева